Дружинин Святослав Владимирович

1. Разработка и внедрение новых бизнес-политик; 2. Обучение пользователей новым функциям в 1С ERP; 3. Улучшение системы Полином MDM; 4. Внедрение технологии BIM

Рантайм Менеджер проекта внедрения 1С ERP Управление проектом по внедрению 1С: ERP Управление холдингом: 1. Разработка Устава проекта; 2. Разработка бюджета проекта; 3. Анализ и концептуальное проектирование системы: 3.1. Анализ текущего состояния бизнес-процессов компании; 3.1.1. Проектирование процессов в нотации BPMN 2.0; 3.1.2. Выявление узких мест в бизнес-процессах, показателях. 3.2 Анализ текущего состояния бизнес-приложений (они же - системы): 3.2.1. Проектирование графа состояний систем (связи, интеграции, роли); 3.2.2. Проектирование архитектуры приложений в Archi (язык моделирования Archimate. Спецификация 3 редакции); 3.3 Документирование архитектуры компании согласно ADM TOGAF; (Использование типовых шаблонов консорциума Open Group) 4. Проектирование целевого состояния архитектуры компании: 4.1 Разработка спецификации требований: 4.1.1. Бизнес-требования; 4.1.2. Пользовательские требования; 4.1.3. Функциональные требования; Управление жизненным циклом управления требований. 4.2 Внесение изменений в спецификацию архитектуры компании; 5. Конфигурирование архитектуры НСИ: 5.1. Анализ ключевых справочников той или иной предметной области. 5.2. Определение держателей справочных данных; 5.3. Разработка ТЗ на Перенос НСИ (элементов справочников, остатки) в целевую систему (Определение правил конвертации, разработка обработки на выгрузку метаданных, создание правил обмена); В части контура оперативного учета: 6. Конфигурирование продаж и CRM: 6.1. Разработка ТЗ на перенос объектов; 6.2. Разработка ТЗ на настройку следующих функциональностей: 6.2.1. Настройка телемаркетинга, почты, службы СМС; 6.2.2. Настройка календаря, напоминаний; 6.2.3. Настройка печатных форм счетов на оплату; 6.2.4. Настройка индивидуальных соглашений и договоров; 6.2.5. Настройка потребностей клиентов в покупке; 6.2.6. Настройка доставки; 6.2.7. Настройка оформления корректировок реализации; 6.2.8. Настройка возвратов товаров от клиента; 6.2.9. Настройка ценообразования и скидок; 6.2.10. Настройка состояния обеспечения. 6.3. Тестирование: 6.3.1. Разработка тест-плана; 6.3.2. Разработка тест-кейсов; 6.3.3. Проведение непосредственного тестирования по блоку Продаж и CRM. 7. Конфигурирование закупок и SRM: 7.1. Разработка ТЗ на перенос объектов; 7.2. Разработка ТЗ на настройку следующих функциональностей: 7.2.1. Настройка условий закупок; 7.2.2. Настройка регистраций поставок товаров; 7.2.3. Настройка регистраций расхождений при поставке товаров; 7.2.4. Настройка корректировок и и возвратов товаров поставщику; 7.2.5. Настройка оформлений поставок товаров; 7.2.6. Настройка составления графиков поставок и графиков платежей; 7.2.7. Настройка мониторинга цен поставщиков 7.3. Тестирование: 7.3.1. Разработка тест-плана; 7.3.2. Разработка тест-кейсов; 7.3.3. Проведение непосредственного тестирования по блоку Закупки и SRM. 8. Конфигурирование блока логистики и склада (SCM и WMS); 8.1. Разработка ТЗ на перенос объектов; 8.2. Разработка ТЗ на настройку следующих функциональностей: 8.2.1. Настройка складов различных топологий; 8.2.2. Настройка областей хранения; 8.2.3. Настройка справочного ведения учета на уровне складских ячеек; 8.2.4. Настройка адресного хранения (статистического или динамического); 8.2.5. Настройка виртуальных складов; 8.2.6. Настройка кладовых (если имеются); 8.2.7. Настройка автоматизации внутреннего перемещения товаров; 8.2.8. Настройка автоматизации внутреннего потребления; 8.2.9. Настройка серийного учета товаров; 8.2.10. Настройка запасов и поддержания складского остатка; 8.2.11. Настройка доставки товара до клиента. 8.3. Тестирование: 8.3.1. Разработка тест-плана: 8.3.2. Разработка тест-кейсов; 8.3.3. Проведение непосредственного тестирования по блоку Склад и Логистика (WMS и SCM). 9. Опытно-промышленная эксплуатация: 9.1. Определение сроков опытно эксплуатации контура; 9.2. Разработка журнала опытно-промышленной эксплуатации; 9.3. Определение дежурных из команды проекта; 9.4. Разработка инструкций по работе с целевой системой и процессами; 9.5. Проведение обучения среди персонала компании; 9.6. Формирование отчетности по итогам опытной эксплуатации.