Мы развиваем performance-направление в вертикали Nutra / Health & Wellness и усиливаем команду медиабаинга. Ищем начинающего Junior Media Buyer FB Ads. Опыт в арбитраже не требуется: обучаем с нуля внутри команды, даем наставника, методологию и работу с реальными рекламными бюджетами. Обучение с нуля У нас выстроена инфраструктура, которая помогает медиабайеру быстрее включаться в работу: аккаунты, платежные инструменты, прокси, трекеры, аналитика, креативная и техническая поддержка. Основной фокус роли — тестирование связок, анализ показателей и поиск рабочих решений. Чем предстоит заниматься: пройти внутреннее обучение по закупке рекламы в FB Ads; запускать и сопровождать кампании под контролем наставника; работать с рекламными кабинетами, трекерами, антидетект-браузерами и внутренними инструментами; тестировать креативы, офферы и связки по методологии команды; анализировать результаты запусков и вести ежедневную отчетность; взаимодействовать с наставником, креативной и технической командами. Что важно для нас: интерес к digital/performance-маркетингу и готовность учиться; способность быстро разбираться в новой информации и применять обратную связь; внимательность к деталям и аккуратность при работе с бюджетами; системность: умение работать по инструкции, фиксировать данные и доводить задачи до результата; стабильный интернет, рабочий компьютер и готовность к полной занятости. Будет плюсом опыт в таргетированной рекламе, SMM, digital-маркетинге или performance. Что мы предлагаем: фиксированный оклад с первого дня; обучение внутри команды: наставник, разборы запусков, обратная связь; погружение в реальный рабочий процесс и работу с рекламными бюджетами; инфраструктуру для работы: аккаунты, прокси, платежные инструменты, трекеры, антидетект, spy-сервисы, ERP, AI-инструменты и аналитику; поддержку креативной и технической команд; прозрачный профессиональный и финансовый рост по результатам; полностью удаленный формат. Позиция подойдет тем, кто хочет войти в медиабаинг через практику, реальные задачи и поддержку опытной команды.
LeadGroup — инвестиционная группа, специализирующаяся на прямых инвестициях в производственные активы и девелопмент. В портфель входят производственные предприятия, проекты жилой недвижимости (ИЖС, МКД) и земельный банк. Ключевая задача позиции — обеспечение кратного роста бизнеса за счет повышения операционной эффективности, развития действующих активов и реализации стратегических инициатив. Зона ответственности Все производственные активы группы. Непрофильные активы: земля, недвижимость, имущественные комплексы. Инициирование, структурирование и реализация стратегических и инвестиционных проектов. Ключевые задачи 1. Операционное управление и повышение эффективности Построение и внедрение единой системы операционного управления производственными активами. Разработка и внедрение системы ключевых показателей эффективности: выручка, EBITDA, операционная маржа, себестоимость, производительность, загрузка мощностей. Организация регулярного управленческого взаимодействия с командами и руководителями площадок (еженедельные встречи) для синхронизации статуса проектов, контроля исполнения планов и оперативного выявления проблемных зон. Диагностика бизнес-процессов: выявление узких мест, потерь, простоев, дефектов, неэффективности закупок, логистики и управления запасами. Разработка и последовательная реализация плана повышения эффективности (автоматизация процессов, оптимизация организационной структуры, пересмотр и стандартизация операционных регламентов). Обеспечение роста операционной прибыли, повышения рентабельности и снижения удельной себестоимости. 2. Стратегическое развитие и инвестиции Выявление точек роста и новых рыночных возможностей внутри действующих активов группы. Подготовка и защита инвестиционных инициатив, включая капитальные вложения, запуск новых производственных линий, расширение мощностей и выход в новые регионы. Финансовое моделирование проектов: NPV, IRR, срок окупаемости, сценарный анализ. Управление реализацией инвестиционных проектов: контроль сроков, бюджета и достижения целевых показателей. Оптимизация продуктового портфеля с учетом рентабельности, рыночного потенциала и стратегических приоритетов бизнеса. 3. Управление активами и портфелем недвижимости Формирование и актуализация реестра всех непрофильных активов группы, их оценка и выработка стратегии по каждому объекту (продажа, аренда, развитие и др.). Комплексная оценка активов: рыночная стоимость, ликвидность, инвестиционная привлекательность, потенциал монетизации. Разработка стратегий управления активами: продажа, аренда, развитие, перепрофилирование, консолидация. Анализ наиболее эффективного использования активов с учетом рыночной конъюнктуры и задач бизнеса. Подготовка инвестиционных и финансово-экономических обоснований по каждому объекту. Требования к кандидату Не менее 5 лет управленческого опыта в производственных компаниях (приветствуется опыт в нескольких отраслях). Подтвержденный опыт повышения операционной эффективности, трансформации бизнес-процессов и масштабирования бизнеса. Глубокое понимание производственных процессов, экономики предприятия, структуры себестоимости и цепочек поставок. Практический опыт внедрения систем ключевых показателей и инструментов операционного контроля. Уверенные знания финансового анализа: PL, движение денежных средств, инвестиционная оценка проектов, анализ рентабельности. Опыт управления инвестиционными проектами и капитальными вложениями. Системное мышление в сочетании с вниманием к операционным деталям и высоким качеством управленческих решений. Высокий уровень самостоятельности, ответственности за результат и дисциплины исполнения. Опыт взаимодействия с собственниками, топ-менеджментом и руководителями производственных площадок. Готовность к регулярным командировкам. Условия Прямое подчинение собственнику. Широкая зона ответственности: производственные активы группы и непрофильная недвижимость. Полномочия по принятию операционных и стратегических решений, участию в формировании бюджетов и подготовке предложений по организационной структуре и кадровым решениям. Конкурентная финансовая мотивация: фиксированная часть и переменная часть, привязанная к операционным и стратегическим результатам.