ONY

Привет! Меня зовут Ира, я HR Director ONY. ONY — агентство культурной трансформации брендов. Мы помогаем компаниям меняться через стратегию, дизайн, исследования, коммуникации и внедрение бренд-систем. Мы работаем с тем, как в целом устроен бренд, как он воспринимается аудиторией, как живёт внутри бизнеса и как влияет на свою категорию. Для нас бренд — это не набор носителей и не финальный файл. Это живая система, которая должна работать в продукте, коммуникациях, клиентском опыте и внутри команды. Поэтому мы не просто создаём решения, а помогаем им встать на ноги и масштабироваться без потери смысла и качества. Работаем с такими клиентами, как Яндекс, Золотое Яблоко, X5, Т-Банк, МТС, HeadHunter, Третьяковская галерея, Подружка, Додо Пицца и другими. Сейчас ONY трансформируется. Мы развиваем модель агентства, обновляем позиционирование и EVP, усиливаем управленческую культуру и HR-функцию, которая соответствует масштабу наших амбиций. Мы ищем HR Business Partner, который сможет соединять цели компании, задачи руководителей, опыт и видение сотрудников, и на этой основе помогать командам развиваться и показывать сильный результат. Чем предстоит заниматься: 1. Быть партнёром для бизнеса, руководителей и сотрудников Ты будешь работать с несколькими направлениями ONY и поддерживать регулярный контакт как с руководителями, так и с их командами. Помогать глубже понимать ситуацию в команде, принимать качественные управленческие решения, развивать менеджерские практики, быть понятной и доступной точкой контакта, помогать ориентироваться в изменениях и рабочих ситуациях, обсуждать развитие, слышать обратную связь и замечать повторяющиеся сигналы, иметь собственную профессиональную позицию, способность задавать точные вопросы, говорить о сложном прямо, предлагать альтернативы и аргументированно дискутировать. Что будет считаться хорошим результатом: Руководители подключают HRBP не только к реализации готовых решений, но и к их формированию. Сотрудники понимают, с чем могут к нему прийти, доверяют диалогу и получают ясность относительно следующих шагов. Решения учитывают одновременно задачи бизнеса, контекст команды и реальный опыт людей. 2. Помогать собирать сильные команды Участвовать в организационном дизайне, workforce planning, распределении ролей и ответственности. Вместе с руководителями искать лучший способ усилить команду: нанять нового человека, изменить роль, перераспределить задачи, развить экспертизу внутри, подключить внешний ресурс или пересобрать сам процесс. Помогать понимать, какие роли и компетенции должны оставаться постоянными внутри ONY, что можно собирать проектно, и где развитие поможет закрыть потребность эффективнее, чем новый найм. Что будет считаться хорошим результатом: Структура и состав команд позволяют ONY делать проекты необходимого уровня качества, в адекватные сроки и с устойчивой экономикой без постоянного героизма и системного перегруза людей. У каждой роли понятны её задачи, вклад и зона ответственности, а решения о развитии команды принимаются с учётом целей бизнеса, компетенций, capacity, бюджета и доступных альтернатив. 3. Развивать команды и улучшать employee experience Сопровождать ключевые этапы опыта сотрудника в ONY: онбординг, адаптацию, performance review, развитие, внутренние переходы, условия работы, изменение ролей, а также оффбординг. Соединять индивидуальное развитие с будущими задачами компании. Встраивать R&D в культуру и рабочие процессы, а исследовательские и экспериментальные задачи в планы развития и реальную загрузку сотрудников. Что будет считаться хорошим результатом: У всех есть ясность относительно ожиданий, результатов и возможностей развития. Руководители принимают последовательные решения на основании понятных критериев, а в компании появляется сильный внутренний кадровый резерв. Развитие связано с будущими компетенциями ONY, на R&D предусмотрено место в реальной загрузке, а созданные знания, методологии и подходы возвращаются в работу команд и помогают агентству создавать новые продукты и типы проектов. 4. Использовать данные, а не только ощущения Работать с количественными и качественными показателями. Уметь сформулировать вопрос, собрать информацию из разных источников, отделить факт от интерпретации, проверить гипотезу и превратить выводы в конкретные рекомендации. Что будет считаться хорошим результатом: У руководителей и HR появляется более объёмное и объективное понимание команд. Они получают метрики, ясные выводы, обоснованные рекомендации. А С-Level понимает верхнеуровневую картину по командам. 5. Вести HR-проекты и помогать изменениям приживаться Участвовать в развитии HR-системы ONY и брать на себя самостоятельные проекты, связанные с управлением, развитием команд, employee experience, аналитикой и HR-процессами. Использовать AI, автоматизацию и современные HR-инструменты там, где они помогают убрать лишнюю ручную работу, быстрее находить закономерности и повышать качество решений. Что будет считаться хорошим результатом: Проекты не заканчиваются презентацией или утверждённым регламентом. Новые практики действительно становятся частью работы команд, понятны людям и помогают решать исходную задачу лучше. Работа HRBP и команд, которые он сопровождает, становится проще, быстрее и прозрачнее. Там, где это возможно и оправданно, ручные и повторяющиеся действия заменяются автоматизацией, AI-инструментами, понятными системами и self-service решениями. Нам важны: реальный кейсовый опыт самостоятельной работы в роли HRBP или People Partner с несколькими командами или бизнес-направлениями; опыт работы с performance management, talent management, внутренними переходами, изменением ролей, сложными рабочими ситуациями и экономикой решений по команде; практический опыт работы с HR-аналитикой; опыт ведения HR-проектов и изменений от идеи до реального внедрения (кейсы); способность работать с несколькими командами и контекстами, выбирать приоритеты и сохранять высокую скорость без хаоса и потери глубины; ответственность не только за свою часть процесса, но и за то, изменилось ли что-то в результате; способность рефлексировать, пересматривать собственные решения и спокойно работать без готового ответа на каждый вопрос; сочетание эмпатии, интеллектуальной честности, здоровой «душноты» и лёгкого вайба. Будет преимуществом: опыт работы с креативными и продуктовыми командами и релевантных агентствах; понимание проектного бизнеса, где нужно одновременно учитывать качество продукта, клиентские задачи, сроки, загрузку команды и экономику; участие в изменениях структуры, управленческой модели или масштабировании бизнеса (готовые кейсы); опыт работы с EVP, engagement-проектами или развитием управленческой культуры. Мы предлагаем: Возможность быть не просто пользователем готовой HR-системы, а одним из авторов того, как она будет развиваться в ONY; Реальное влияние на то, как устроены команды, развиваются руководители, и какой опыт получают сотрудники; Работу рядом с сильными экспертами, неравнодушными руководителями и классными людьми, которые требовательны к качеству, умеют спорить по делу и готовы искать не банальные решения; Много самостоятельности и пространства для собственной позиции вместе с ответственностью за то, чтобы идеи действительно превращались в работающие практики; Веселую HR-команду с разными профессиональными экспертизами, в которой мы не конкурируем за территорию, а усиливаем решения друг друга; Много интеллектуально сложных и нестандартных задач на стыке бизнес-мышления, системности, аналитики и эмпатии; Проекты, которыми можно гордиться и которые действительно не стыдно положить в портфолио; Гибкий гибридный формат работы. Иногда необходимо будет приезжать в офис в Москве; Skill Share Club — обмен знаниями между отделами: от генеративной графики и инклюзивного дизайна до кода женственности в России и исследования зумеров; Атмосферные мероприятия и выездные ивенты: ONY ASIA, новогодняя KITSCH PARTY, ONY CHILLdren на картинге или ONY FILM FESTIVAL, где мы смотрели короткометражки про нас, снятые накануне нами же. Если тебе интересно быть HRBP с реальным влиянием, помогать руководителям становиться сильнее, собирать команды под амбициозные задачи и вместе с нами развивать одно из ведущих брендинговых агентств страны, нам стоит познакомиться.

Привет! Меня зовут Ира, я HR Director ONY. ONY — агентство культурной трансформации брендов. Мы помогаем компаниям меняться через стратегию, дизайн, исследования, коммуникации и внедрение бренд-систем. Мы работаем с тем, как в целом устроен бренд, как он воспринимается аудиторией, как живёт внутри бизнеса и как влияет на свою категорию. Для нас бренд — это не набор носителей и не финальный файл. Это живая система, которая должна работать в продукте, коммуникациях, клиентском опыте и внутри команды. Поэтому мы не просто создаём решения, а помогаем им встать на ноги и масштабироваться без потери смысла и качества. Работаем с такими клиентами, как Яндекс, Золотое Яблоко, X5, Т-Банк, МТС, HeadHunter, Третьяковская галерея, Подружка, Додо Пицца и другими. Наша команда умеет работать на стыке творчества, системы, бизнеса и реальности. И сейчас мы в поиске Senior Recruiter / Talent Acquisition Partner, который сможет продолжать таких людей находить, заинтересовывать и приводить в команду. Чем предстоит заниматься: 1. Ведение полного цикла найма от первого разговора с руководителем до выхода человека в команду. Ты не просто получаешь заявку и начинаешь искать. Ты разбираешься, зачем бизнесу эта роль, какую проблему она должна решить, какой человек реально нужен, какие критерии обязательны, а какие привычный паттерн, который пора бы пофиксить. Что будет считаться хорошим результатом: Вакансия не “болтается в работе”, а имеет понятный статус, стратегию, короткий список релевантных кандидатов, прозрачные следующие шаги и управляемую динамику. 2. Снятие запроса и работа с профилем Проводить полноценный intake с нанимающим руководителем и превращать запрос “нужен сильный человек” в рабочий профиль. Важно умение не брать в работу, что криво лежит, а критически и глубже подходить к найму: зачем открыта роль, какую задачу она закрывает, какой опыт критичен, а какой опционален, какие компании могут быть донорами, что в портфолио или опыте будет маркером силы, какие soft skills важны именно для этой команды, где руководитель завышает ожидания / где, наоборот, недооценивает рынок. Что будет считаться хорошим результатом: После снятия запроса у вакансии есть не абстрактное описание, а понятная логика поиска: кого ищем, где ищем, как оцениваем, чем продаем роль, и где можем гибко двигаться. 3. Proactive sourcing и market mapping Самостоятельно строить поиск, а не зависеть от входящего потока. Для каждой роли нужно уметь собрать аналитику рынка и карту поиска по разным источникам. Что будет считаться хорошим результатом: По каждой приоритетной вакансии есть не хаотичный поиск, а понятная sourcing-гипотеза: откуда берем кандидатов, почему оттуда, на что отвечает рынок, а где надо менять стратегию. 4. Работа с нанимающими руководителями Быть партнером для руководителей, а не секретариатом. У нас сильные руководители и эксперты. Они хорошо понимают свой продукт, команду и планку качества. А от рекрутера в этой роли я жду взрослой позиции: уметь возвращать руководителя к критериям, не бояться дискутировать на тему качества поиска, подсвечивать слабые места в процессе, обмениваться обратной связью, участвовать в принятии решения. Что будет считаться хорошим результатом: Руководитель понимает, что происходит с вакансией, доверяет твоей экспертизе, дает обратную связь вовремя и воспринимает тебя как специалиста, который помогает ему собрать сильную команду, а не как администратора процесса. 5. Оценка кандидатов Умеешь смотреть глубже, чем “работал в похожей компании”. Для креативных ролей отдельно важно уметь читать СV/портфолио на уровне рекрутера: не оценивать дизайн вместо Арт-директора, но видеть масштаб, тип проектов, релевантность, уровень презентации мышления и возможные вопросы к кандидату. Да, специфику нашей сферы знать важно. Что будет считаться хорошим результатом: Руководитель получает не просто CV, а понятный комментарий: почему кандидат релевантен, где риски, что стоит проверить, какие вопросы задать дальше, и как его сравнивать с другими. 6. Talent pool / кадровый резерв Собирать и поддерживать живую базу сильных кандидатов по ключевым направлениям ONY. Что будет считаться хорошим результатом: У нас появляется не просто база в Huntflow, а понятный talent pool по ключевым направлениям: с сегментацией, статусами, историей коммуникации и потенциалом для будущих вакансий. 7. Прозрачность процессов Вести подбор так, чтобы в любой момент было понятно, что происходит. Huntflow должен быть не формальностью, а рабочим инструментом. Мне нужен человек, у которого порядок в операционке. Не потому что мы любим таблички ради табличек, а потому что без структуры сложный подбор превращается в ощущение “мы вроде что-то делаем, но непонятно что”. Что будет считаться хорошим результатом: По любой вакансии можно открыть систему и быстро понять: сколько кандидатов в работе, откуда они пришли, где задержка, что уже попробовали, и что делаем дальше. 8. Аналитика и апгрейд найма Смотреть на рекрутинг через данные, а не только через ощущения. Нужно уметь анализировать найм и делать качественные выводы. Что будет считаться хорошим результатом: Рекрутинг становится предсказуемее. Мы понимаем, почему вакансия движется или не движется, и можем управлять процессом, а не каждый раз спасать ситуацию героизмом. 9. Автоматизация и AI-инструменты Убирать лишнюю ручную работу и улучшать скорость без потери качества. Нужно думать, как упрощать, автоматизировать работу или делать ее умнее. Мне важно, чтобы человек не относился к AI, как к мейнстриму. Это инструмент, который рекрутеру важно использовать, чтобы меньше тонуть в ручной работе и больше заниматься качеством поиска. Что будет считаться хорошим результатом: В процессе подбора появляется меньше ручной механики, больше скорости, больше прозрачности и больше времени на самое важное: рынок, кандидатов и руководителей. Ведутся проекты по автоматизации. 10. Участие в развитии HR-бренда и культуры найма Помогать нам говорить с рынком точнее и усиливать найм не только через вакансии. Мне важно, чтобы этот опыт взаимодействия с рынком возвращался в агентство: в тексты вакансий, в коммуникацию с кандидатами, в упаковку ролей, в работу с руководителями, в идеи для HR-бренда. Что важно: Я не хотела бы упираться в количество отработанных лет. Но для этой роли необходим зрелый опыт ведения полного цикла подбора в релевантной сфере. понимание нашего рынка и его специфики; опыт работы со сложными middle / senior / lead / С-Level ролями, у нас редко бывают junior-вакансии; опыт точечного поиска и выстраивания контакта с кандидатами вне активного поиска; привычка вести ATS так же как "пить 3 литра воды в день и ходить 10 000 шагов"; опыт / знания использования AI-инструментов в рекрутменте и HR; многозадачность: как бы банально это не звучало, здесь правда будет много разных задач одновременно; знание flow процессов, но отсутствие шаблонного мышления; критическое мышление, зрелость и умение рефлексировать; высокая скорость без хаоса и смелость "вписываться" в эту скорость; умение нести ответственность за свои решения и проекты; сочетание юмора, "душноты" и легкий вайб. Мы предлагаем: Работу в сильной HR-команде из 6 специалистов, в которой мы не просто выполняем задачи, а являемся партнерами бизнеса; Сильное комьюнити, в котором мы не конкурируем, а усиливаем друг друга; Проекты, которыми можно гордиться; Возможность работать полностью удалённо или гибридно 5/2, но иногда нужно приезжать на очные интервью, встречи и командные события в офис в Москве. Skill Share Club — обмен знаниями между отделами (от генеративной графики и инклюзивного дизайна до кода женственности в России и исследования зумеров); Атмосферные мероприятия и выездные ивенты: ONY ASIA, новогодняя KITSCH PARTY, ONY CHILLdren на картинге или ONY FILM FESTIVAL, где мы смотрели короткометражки про нас, которые сняли накануне. Если тебе интересен рекрутмент не как поток задач, а как работа с талантами, смыслом и качеством бизнеса, нам стоит познакомиться.

Привет! ONY — агентство культурной трансформации брендов. Мы помогаем компаниям меняться через стратегию, дизайн, исследования, коммуникации и внедрение бренд-систем. Мы работаем с тем, как в целом устроен бренд, как он воспринимается аудиторией, как живёт внутри бизнеса и как влияет на свою категорию. Для нас бренд — это не набор носителей и не финальный файл. Это живая система, которая должна работать в продукте, коммуникациях, клиентском опыте и внутри команды. Поэтому мы не просто создаём решения, а помогаем им встать на ноги и масштабироваться без потери смысла и качества. Работаем с такими клиентами, как Яндекс, Золотое Яблоко, X5, Т-Банк, МТС, HeadHunter, Третьяковская галерея, Подружка, Додо Пицца и другими. Мы ищем продакшн-директора, который возьмёт на себя управление производственной системой агентства по всем направлениям: стратегия, исследования, брендинг, digital и CG. Это роль для человека, который умеет видеть производство не только как набор проектов, а как систему: с понятной загрузкой, сроками, экономикой, качеством клиентского сервиса и сильной командой продюсеров. У нас продюсеры отвечают не только за ведение проектов, но и за клиентскую коммуникацию, поэтому в этой роли важно одинаково хорошо понимать процессы, людей, экономику и сервис. Чем предстоит заниматься: Управлять продакшен-функцией агентства по всем направлениям: стратегия, исследования, брендинг, digital и CG. Формировать и поддерживать единый производственный план: календарь проектов, загрузка команд, capacity, прогноз выручки и производственной маржи. Развивать модель ресурсного планирования: типология проектов, грейды специалистов, правила загрузки, план-факт и прогноз доступного ресурса. Отвечать за производственную эффективность и маржинальность проектов: видеть, где проекты теряют деньги, сроки или управляемость, и помогать командам вовремя это корректировать. Управлять продакшен хедами и развивать команду продюсеров/project managers. Настраивать процессы взаимодействия между стратегией, исследованиями, брендингом, digital, CG, креативом, партнёрами и клиентскими командами. Повышать качество клиентского сервиса: управлять ожиданиями, сроками, рамками проекта, регулярностью статусов, эскалациями и качеством коммуникации. Контролировать внешние и внутренние расходы production-блока. Согласовывать подрядчиков, развивать базу поставщиков и поддерживать понятные правила закупок. Участвовать в развитии продуктовой и коммерческой модели агентства на уровне оценки сложности, ресурсных ограничений, сроков и логики estimation. Участвовать в найме, адаптации, развитии и оценке production heads, продюсеров и проектных менеджеров. Развивать операционную дисциплину: актуальность данных в рабочих инструментах, прозрачность статусов, рисков, загрузки и проектной экономики. Требования: У тебя есть опыт операционного или продакшен-управления в агентстве, дизайн-студии, digital-продакшне, креативной среде или на стороне клиента. Ты управлял не только отдельными проектами, но и портфелем проектов, командами и несколькими параллельными потоками. Ты понимаешь экономику проектов: маржу, загрузку, перерасходы, внешние расходы, стоимость команды и влияние изменений в скоупе. Умеешь строить процессы, которые помогают команде работать быстрее, понятнее и прибыльнее, а не существуют ради регламентов. У тебя есть опыт ресурсного планирования, capacity management или желание и управленческая зрелость выстроить эту систему. Ты умеешь работать с клиентским сервисом: держать договорённости, управлять ожиданиями, видеть риски заранее и спокойно решать сложные ситуации. Ты можешь быть партнёром для креативных, стратегических, digital- и исследовательских команд: понимать специфику их работы, но при этом держать общую управленческую рамку. Ты умеешь принимать решения в условиях неопределённости, договариваться с разными сторонами и не терять фокус на результате. У тебя есть зрелость, чтобы одновременно поддерживать команду и требовать дисциплины. Ты говоришь и пишешь на английском на уровне, достаточном для общения с клиентами или подрядчиками. У тебя есть насмотренность, вкус и интерес к качественному брендингу, digital-продуктам и креативному бизнесу. Мы предлагаем: Роль с реальным влиянием на работу агентства, его экономику, процессы, клиентский опыт и качество продукта. Возможность управлять продакшен-функцией сразу в нескольких направлениях: стратегия, исследования, брендинг, digital и CG. Сильную творческую и стратегическую среду, где продакшен — важная часть результата, а не просто административная функция. Команду продакшен хедов и продюсеров, с которой можно развивать системный подход к управлению проектами. Возможность участвовать в развитии продуктовой и коммерческой модели агентства. Пространство для инициативы: можно предлагать, внедрять и улучшать процессы, если они помогают бизнесу и команде работать эффективнее. Честный масштаб задачи: у нас есть сильная экспертиза, амбициозные проекты и зоны, которые нужно системно развивать. Мы не обещаем готовую идеальную систему, зато даём возможность влиять на то, как она будет устроена. Возможность работать полностью удалённо или гибридно 5/2, но иногда нужно приезжать на очные интервью, встречи и командные события в офис в Москве. Skill Share Club — обмен знаниями между отделами (от генеративной графики и инклюзивного дизайна до кода женственности в России и исследования зумеров); Атмосферные мероприятия и выездные ивенты: ONY ASIA, новогодняя KITSCH PARTY, ONY CHILLdren на картинге или ONY FILM FESTIVAL, где мы смотрели короткометражки про нас, которые сняли накануне.

Привет! Мы занимаемся стратегией, брендингом и digital-решениями для лидеров отрасли: Яндекс, Золотое Яблоко, Т-Банк, Мегафон, HeadHunter, Третьяковская галерея и другие. Помогаем брендам быть заметными, узнаваемыми и влюблять в себя. В команде ONY 110 специалистов. В среднем каждый дизайнер делает 7 брендинговых или 5 цифровых проектов в год. У нас 220+ международных и локальных наград, а ещё - сильная команда и поддержка инициатив. Мы создаём условия, в которых ты сам удивляешься, как быстро стал сильнее. Ищем менеджера по развитию бизнеса, который будет работать с запросами, помогать клиентам формулировать задачи и собирать решения вместе с командой. Чем предстоит заниматься: Работать с теплой базой клиентов, проводить скоринг заявок. Проводить подробный брифинг и выяснять все аспекты и нюансы задачи клиента. Формировать лучшее решение исходя из нашей экспертизы и запроса клиента самостоятельно или вместе с коллегами. Посещать конференции, митапы, локальные мероприятия. Быть куратором и ответственным лицом в период формирования контракта и урегулирования всех юридических вопросов. Работать в тесной связке с отделом аккаунтинга, бухгалтерии, финансов, смежными направлениями. Опыт, который мы ждём: Понимание специфики работы брендинг/digital-агентства. Опыт продаж консалтинговых, стратегических или сложных IT продуктов. Знание технологии и техник продаж. Прекрасные коммуникационные навыки: вы умеете найти подход к разным людям, выстроить с ними коммуникацию на их языке и поддерживать дружелюбную атмосферу в любой ситуации. Отличные навыки структурирования материалов и информации. Умение самостоятельно проводить оценку работ и формировать коммерческие сметы будет являться преимуществом. Опыт работы с документами (договоры и приложения на работы) и умение самостоятельно, аккуратно и своевременно формировать их по заданным шаблонам. Мы предлагаем: Свобода в выборе подхода к каждому проекту и продукту. Вечеринки и выездные ивенты. Например: Новогодний корпоратив, ONY ASIA, яхтинг с Силой Ветра в Нижнем Новгороде. Просторный офис на Красном октябре с баром, библиотекой и лофтом для вечеринок. Обмен знаниями между отделами, каждый месяц. Например, обсуждаем инклюзивный дизайн, генеративную графику и WebGL, шрифты и даже исследование сексуальности. Возможность работать дистанционно или в офисе, по желанию.

Привет! Мы занимаемся стратегией, брендингом и digital-решениями для лидеров отрасли: Яндекс, Золотое Яблоко, Т-Банк, Мегафон, HeadHunter, Третьяковская галерея и другие. Помогаем брендам быть заметными, узнаваемыми и влюблять в себя. В команде ONY 110 специалистов. В среднем каждый дизайнер делает 7 брендинговых или 5 цифровых проектов в год. У нас 220+ международных и локальных наград, а ещё - сильная команда и поддержка инициатив. Мы создаём условия, в которых ты сам удивляешься, как быстро стал сильнее. Мы ищем сильного бренд-стратега, который умеет работать с исследованиями, данными, инсайтами и превращать их в ясные стратегические решения. Человека, который может стать интеллектуальным центром проекта: вести стратегическую часть от первого брифа до реализации, формулировать позиционирование, создавать платформы бренда и сопровождать реализацию. Чем предстоит заниматься: Разрабатывать позиционирование, бренд-платформы и стратегические концепции в сотрудничестве с исследователями и креативными командами. Проводить кабинетные исследования, аудит категории, анализ конкурентов, трендов и поведения аудитории. Участвовать в качественных и количественных исследованиях: формировать гипотезы, интерпретировать данные, проводить интервью со стейкхолдерами и экспертами. Готовить стратегические отчёты и презентации: от бренд аудита до платформы и коммуникационной стратегии. Формировать креативные брифы и сопровождать реализацию бренда и коммуникаций на этапах нейминга, дизайна и сообщений. Участвовать в разработке архитектуры бренда и продуктовой логики. Проводить стратегические воркшопы и презентовать результаты клиентам. Участвовать во внедрении новых стратегических подходов и продуктов агентства. Мы ждем, что ты: Имеешь от 4 лет опыта работы в бренд- или коммуникационной стратегии, желательно в агентствах. Участвовал в нескольких проектах одновременно и вел стратегический блок автономно. Имеешь примеры проектов, где стратегия привела к результату: бренд, коммуникация, продукт, дизайн. Умеешь работать с исследованиями: аудит бренда, сегментации, инсайты, анализ рынков и категорий. Умеешь формулировать позиционирование, ценностные платформы, ToV и стратегические рамки для креатива. Умеешь готовить структурные презентации и уверенно презентовать решения клиентам. Мыслить системно, логично и чётко, умеешь объяснять сложное простым языком. Мы предлагаем: Возможность работать полностью удалённо или гибридно 5/2. Skill Share Club — обмен знаниями между отделами (от генеративной графики до WebGL и инклюзивного дизайна). Атмосферные мероприятия и выездные ивенты: ONY ASIA, яхтинг с «Силой Ветра», шахматная вечеринка в World Chess Club Moscow, новогодняя KITSCH PARTY. Сильная команда креаторов, продюсеров, стратегов и дизайнеров, у которых можно учиться и расти. Возможность влиять на процессы и предлагать собственные улучшения.

Привет! Мы занимаемся стратегией, брендингом и digital-решениями для лидеров отрасли: Яндекс, Золотое Яблоко, Т-Банк, Мегафон, HeadHunter, Третьяковская галерея и другие. Помогаем брендам быть заметными, узнаваемыми и влюблять в себя. В команде ONY 110 специалистов. В среднем каждый дизайнер делает 7 брендинговых или 5 цифровых проектов в год. У нас 220+ международных и локальных наград, а ещё - сильная команда и поддержка инициатив. Мы создаём условия, в которых ты сам удивляешься, как быстро стал сильнее. Мы ищем креатора, который поможет нам закрыть креативный слой внутри агентства и усилить проекты на этапе после стратегии. Нам нужен человек, который умеет превращать инсайты и стратегию в сильные идеи, собирать Big Idea, придумывать вербальные решения и уверенно защищать их перед клиентом. Чем предстоит заниматься: Придумывать слоганы, нейминг, месседжи и другие вербальные решения (ToV), выходя за рамки чистого копирайтинга в сторону креативного концептинга. Разрабатывать Big Idea и креативные концепции на основе стратегии, собирать целостные коммуникационные рамки и превращать инсайты в работающие идеи. Закрывать креативный этап внутри агентства: от идеи до её проработки и подготовки к реализации, снижая зависимость от внешних подрядчиков. Участвовать в создании рекламных, коммуникационных и контентных форматов, раскладывая идею в кампании, механики и носители. Работать в связке со стратегами и арт-директорами, усиливая стратегию креативом и доводя идеи до визуального и коммуникационного уровня. Оформлять, структурировать и презентовать идеи внутри команды и клиентам, уметь защищать решения и вести креативный этап проекта. При необходимости координировать фрилансеров: брифовать, принимать работу и контролировать качество. Помогать в развитии креативной экспертизы агентства и участвовать в доработке и описании продуктовых решений (без перегрузки в полноценный продукт-менеджмент). Мы ждём, что ты: Имеешь опыт работы на схожей позиции от трех лет Умеешь работать от стратегии и инсайта, понимаешь, как идея раскладывается в кампании, форматы и коммуникационные решения. Умеешь структурировать, оформлять и презентовать идеи, защищать их внутри команды и перед клиентом. Имеешь опыт работы в агентстве и понимаешь темп проектной среды, работу с несколькими задачами и итерациями. Обладаешь насмотренностью в брендинге, рекламе и digital. Умеешь работать в Figma и собирать аккуратные, логично сверстанные презентации. Мы предлагаем: Возможность работать полностью удалённо или гибридно 5/2. Обмен знаниями между отделами (от генеративной графики до WebGL и инклюзивного дизайна). Сильная команда креаторов, продюсеров, стратегов и дизайнеров, у которых можно учиться и расти. Возможность влиять на процессы и предлагать собственные улучшения.

Привет! Мы занимаемся стратегией, брендингом и digital-решениями для лидеров отрасли: Яндекс, Золотое Яблоко, Т-Банк, Мегафон, HeadHunter, Третьяковская галерея и другие. Помогаем брендам быть заметными, узнаваемыми и влюблять в себя. В команде ONY 110 специалистов. У нас 220+ международных и локальных наград, а ещё - сильная команда и поддержка инициатив. Мы создаём условия, в которых ты сам удивляешься, как быстро стал сильнее. Мы ищем рекрутера с опытом работы в digital или креативной среде. Человека с высоким уровнем проактивности и ответственности за результат , который умеет не просто вести вакансии, а самостоятельно управлять процессом подбора: глубоко погружаться в задачи бизнеса, выстраивать стратегию поиска, работать с руководителями как партнер и находить решения в сложных кейсах. Чем предстоит заниматься: Вести полный цикл подбора: от обсуждения вакансии с руководителем до выхода сотрудника. Управлять ожиданиями нанимающих менеджеров и выстраивать с ними партнерские отношения. Самостоятельно выстраивать карту поиска под каждую вакансию: определять целевые компании, каналы и подходы к поиску кандидатов. Развивать и усиливать каналы поиска кандидатов: тестировать новые источники, подходы и инструменты поиска. Формировать кадровый резерв и системно поддерживать базу сильных кандидатов и профессиональных контактов по ключевым направлениям агентства вне активных вакансий. Регулярно анализировать воронку подбора, проводить исследования рынка и конкурентной среды. Работать в Huntflow: вести воронку подбора, фиксировать статусы, обратную связь и историю коммуникации с кандидатами. Участвовать в автоматизации процессов рекрутинга. Мы ждем, что ты: Имеешь опыт полного цикла подбора от 3–4 лет , желательно в digital, агентствах или смежных сферах. Можешь выстроить стратегию поиска под конкретную роль и адаптировать ее по ходу работы. Имеешь опыт проведения структурированных интервью и оценки кандидатов по компетенциям. Умеешь аргументированно обсуждать с руководителями профиль кандидата, сроки поиска и ситуацию на рынке. Ведешь несколько вакансий одновременно без потери качества и скорости. Внимателен к коммуникации и умеешь поддерживать прозрачный и понятный статус подбора для кандидатов и руководителей. Мыслишь системно, умеешь анализировать рынок и принимать решения на основе данных. Обладаешь высоким уровнем самостоятельности, системности и ответственности за результат. Отдельный плюс, если ты: Имеешь опыт поиска креативных специалистов (бренд-дизайнеры, 3D дизайнеры, UX и digital дизайнеры). Владеешь современными AI/ИИ-инструментами для поиска, аналитики и автоматизации рекрутинговых процессов. Мы предлагаем: Работу в сильной HR-команде из 8 специалистов, возможность влиять на процессы подбора и свободу в выборе инструментов, подходов и новых решений в рекрутменте. Возможность работать полностью удалённо или гибридно 5/2. Skill Share Club — обмен знаниями между отделами (от генеративной графики до WebGL и инклюзивного дизайна). Атмосферные мероприятия и выездные ивенты: ONY ASIA, яхтинг с «Силой Ветра», шахматная вечеринка в World Chess Club Moscow, новогодняя KITSCH PARTY. Сильная команда креаторов, продюсеров, стратегов и дизайнеров, у которых можно учиться и расти.

Привет! Мы занимаемся стратегией, брендингом и digital-решениями для лидеров отрасли: Яндекс, Золотое Яблоко, Т-Банк, Мегафон, HeadHunter, Третьяковская галерея и другие. Помогаем брендам быть заметными, узнаваемыми и влюблять в себя. В команде ONY 110 специалистов. В среднем каждый дизайнер делает 7 брендинговых или 5 цифровых проектов в год. У нас 220+ международных и локальных наград, а ещё - сильная команда и поддержка инициатив. Мы создаём условия, в которых ты сам удивляешься, как быстро стал сильнее. Ищем в команду продюсера, который умеет вести крупные проекты, слышать клиента, выстраивать прозрачные процессы и управлять креативной командой. Нам нужен человек, который одинаково уверенно чувствует себя и в коммуникации, и в менеджменте, и в развитии клиентов. Того, кто видит проект целиком и доводит его до результата. Чем предстоит заниматься: Вести проекты полного цикла: декомпозиция задач, планирование, сбор команды, управление таймингами, рисками, бюджетом и качеством. Выстраивать эффективную ежедневную коммуникацию с клиентом: встречи, презентации, синки. Готовить и согласовывать рабочую документацию: ТЗ, тайминги, сметы, отчётность. Координировать работу продакшена, дизайнеров, арт-директоров, стратегов и подрядчиков. Участвовать в проведении презентаций, защите концепций, формировании рекомендаций. Инициировать upsale и поддерживать развитие клиентских проектов. Участвовать в выстраивании и улучшении внутренних процессов продакшена и проектного управления. Мы ждем, что ты: Имеешь релевантный опыт в агентствах/дизайн-студиях от 3 лет. Понимаешь процессы брендинга, digital-разработки, продакшна и стратегического консалтинга. Умеешь вести крупные проекты с бюджетами 2–5 млн+. Умеешь выстраивать отношения с клиентами и работать в клиентском сервисе высокого уровня. Понимаешь, как работает кросс-функциональная команда и как управлять нагрузкой. Обладаешь сильными коммуникативными навыками, умеешь презентовать и аргументировать решения. Обладаешь системностью, внимательностью и ответственностью. Разделяешь наш подход: приносить клиенту пользу, а не усложнять или «продавать ради продажи». Мы предлагаем: Возможность работать полностью удалённо или гибридно 5/2. Skill Share Club — обмен знаниями между отделами (от генеративной графики до WebGL и инклюзивного дизайна). Атмосферные мероприятия и выездные ивенты: ONY ASIA, яхтинг с «Силой Ветра», шахматная вечеринка в World Chess Club Moscow, новогодняя KITSCH PARTY. Сильная команда креаторов, продюсеров, стратегов и дизайнеров, у которых можно учиться и расти. Возможность влиять на процессы и предлагать собственные улучшения.