Director of Frontend Engineering (50+ Reports Required)

Мы ищем Director of Frontend Engineering, который возглавит крупный инженерный юнит (~90+ специалистов, включая тимлидов) и будет отвечать за развитие frontend-направления, инженерной культуры и качества клиентских продуктов.

Это роль про системное управление, масштабирование команд и влияние на архитектуру, а не про ежедневный hands-on.

Обязанности:

• Управление frontend-направлением (разработка + UI/дизайн), команда ~90+ человек
• Масштабирование команд через тимлидов, развитие инженерных лидов
• Формирование инженерной культуры, стандартов разработки и качества
• Выстраивание и улучшение процессов разработки и delivery
• Контроль качества, стабильности и сроков поставки продуктов
• Участие в архитектурных решениях (включая микрофронтенд-подход)
• Управление техническим долгом и повышение устойчивости решений
• Развитие и найм ключевых специалистов
• Кросс-функциональная работа с product, backend и дизайном

Требования:

• Опыт управления командами от 50+ человек (через тимлидов / несколько команд)
• Опыт построения процессов разработки и масштабирования delivery
• Сильный бэкграунд во frontend-разработке
• Опыт развития инженеров и лидов (менторинг, growth, performance review)
• Понимание архитектуры сложных frontend-систем
• Опыт работы с высоконагруженными веб-продуктами
• Сильные коммуникационные навыки и опыт кросс-функционального взаимодействия

Технологический контекст:

• Vue (2/3) / React
• TypeScript
• State management: Pinia, Vuex и аналоги
• Microfrontend architecture (Webpack Module Federation)
• Webpack
• Jest и unit testing

• Управление крупным frontend-юнитом (~80+ специалистов)
• Влияние на архитектуру и развитие ключевых продуктов компании
• Сильную команду инженеров и лидов
• Удалённый формат работы или офис
• Конкурентную заработную плату (обсуждается индивидуально)
• Возможность влиять на процессы и инженерную стратегию
• Обучение, конференции, развитие и рост
• Открытую и дружелюбную среду, где можно менять систему, а не просто поддерживать её.

Пожалуйста, ответьте на вопросы:

1. Какое максимальное количество сотрудников было у вас в подчинении?
2. Из них сколько было Team Leads?