Директор по персоналу (HRD)

Мы TTI Россия - разрабатываем и внедряем инструменты оценки и развития персонала для бизнеса. Помогаем компаниям принимать кадровые решения на основе аналитических данных диагностики, развивать руководителей, снижать текучесть и повышать эффективность команд. Основные направления работы: — DISC, DF Motivators (Движущие силы мотивации), EQ, ACI, 360°, оценка персонала и команд; — повышение эффективности работы сотрудников, кадровый резерв, HiPo, развитие руководителей и менеджеров по продажам, etc; — обучение HR и внедрение системной HR-функции. Подробнее про наши подходы и продукты на сайте ttisi.ru Ищем HRD, который не “про процессы”, а про результат для бизнеса через людей. Уровень дохода: 400 000 – 600 000 ₽ фиксированная часть + бонус до 20% годового дохода. Зона ответственности: 1. Развитие HR-функции как части бизнес-стратегии компании; 2. Внедрение систем оценки и развития персонала; 3. Работа с руководителями и повышение управленческой эффективности; 4. Снижение текучести и рост вовлечённости сотрудников; 5. Формирование и развитие кадрового резерва и HiPo; 6. Интеграция инструментов оценки в бизнес-процессы компании. Что будет в работе: Внедрение и использование инструментов оценки: DISC, DF Motivators (Движущие силы мотивации), EQ, ACI, 360°, мотивационные и поведенческие модели; 1. Работа с командами и управленческим составом; 2. Запуск и развитие HR-контуров внутри компании; 3. Аналитика и принятие решений на основе данных. Ключевые KPI: 1. Снижение текучести персонала; 2. Рост продуктивности команд; 3. Повышение качества управления; 4. Сокращение сроков закрытия вакансий; 5. Развитие кадрового резерва; 6. Внедрение и регулярное использование инструментов оценки в бизнесе. Требования: Опыт работы HRD от 5–10 лет в компаниях численностью от 300 сотрудников; Практический опыт внедрения систем оценки и развития персонала; Понимание влияния HR на бизнес-показатели; Опыт трансформационных проектов будет преимуществом. Если вам близок подход, при котором HR строится на данных, а не на субъективных оценках, вы сможете понять, как устроены используемые инструменты и как они применяются в реальной работе компаний.