Операционный директор (COO/Chief Operating Officer)

# Операционный директор / Руководитель операционного блока (Ozon, e-commerce) Формат работы: полная занятость График: 5/2, полный рабочий день Формат: удаленно ## О компании Мы — быстрорастущий e-commerce проект с оборотом свыше 100 млн ₽ в месяц на маркетплейсах. Основной фокус — Ozon. Сейчас компания находится в стадии активного масштабирования: расширяем ассортимент, усиливаем команду и выстраиваем более системный подход к управлению. Ищем сильного операционного директора, который сможет взять под контроль ключевые процессы бизнеса, повысить эффективность команды и стать правой рукой собственника. --- ## Чем предстоит заниматься * Управлять ежедневной операционной деятельностью компании. * Координировать направления: продажи, логистика, аналитика, закупки, реклама и клиентский сервис. * Контролировать выполнение планов по обороту, маржинальности, ДРР и другим ключевым показателям. * Выстраивать понятные и масштабируемые бизнес-процессы. * Ставить задачи команде, контролировать сроки и качество исполнения. * Участвовать в найме, адаптации и развитии ключевых сотрудников. * Формировать систему отчетности и прозрачного контроля результатов. * Искать точки роста и внедрять изменения, которые увеличивают прибыль компании. * Работать в плотной связке с собственником по стратегии и операционному управлению. --- ## Что для нас важно * Опыт в операционном управлении от 2 лет. * Практический опыт в e-commerce, маркетплейсах, retail или логистике. * Понимание внутренней механики маркетплейсов: карточки, реклама, логистика, штрафы, экономика товара. * Навык управления командой и одновременного ведения нескольких направлений. * Сильное системное мышление и умение наводить порядок в хаосе. * Опыт работы с оборотом от 100 млн ₽ в месяц будет преимуществом. * Умение быстро принимать решения и брать ответственность за результат. * Навык работы с цифрами, аналитикой и метриками бизнеса. --- ## Условия * Удаленная работа. * График 5/2. * Фиксированный оклад + KPI + бонусы за результат. * Доход обсуждается индивидуально в зависимости от опыта. * Реальное влияние на рост компании и ключевые решения. * Возможность выстроить сильную систему вместе с собственником, а не быть “исполнителем ради отчетов”. --- ## В сопроводительном письме укажите: 1. С каким максимальным оборотом вы работали. 2. Какими командами и процессами управляли. 3. Какие результаты дали бизнесу на прошлых проектах.