Разумные решения

WINFOX развивает новое направление цифровых и ИИ-решений для корпоративных закупок. Ищем руководителя с глубоким практическим опытом в закупках крупных компаний, который поможет определить, какие процессы действительно стоит автоматизировать, сформировать требования к продуктам и принять участие в запуске нового направления. Это роль на стыке закупок, консалтинга и продуктовой разработки. Задачи — анализировать процессы корпоративных закупок и выявлять системные точки потерь, ручной работы и недостатка прозрачности; — определять наиболее перспективные сценарии применения ИИ и автоматизации; — формировать бизнес-требования к цифровым продуктам для закупочной функции; — участвовать в интервью и рабочих встречах с руководителями закупок крупных компаний; — проверять продуктовые гипотезы на реальных процессах и данных; — совместно с продуктовой и технической командами разрабатывать концепции решений; — участвовать в подготовке пилотных проектов и оценке их экономического эффекта; — в дальнейшем — принять участие в развитии направления и работе с корпоративными заказчиками. Кого мы ищем — директора по закупкам, руководителя закупочной функции или начальника крупного отдела закупок; — опыт работы в компании с годовой выручкой от 1 млрд рублей; — опыт управления сложным закупочным контуром: несколько категорий, команда закупок, большое количество поставщиков, тендеры и многоэтапные согласования; — глубокое понимание выбора поставщиков, ценообразования, договорных условий, сроков поставки, оборотного капитала и закупочных рисков; — опыт оптимизации или автоматизации закупочных процессов; — опыт работы с Excel, 1С, ERP, SAP, SRM, электронными торговыми площадками или BI-системами; — способность переводить практические проблемы бизнеса в понятные требования к цифровым решениям. Будет преимуществом — опыт в производстве, ритейле, дистрибуции, строительстве, АПК или логистике; — участие во внедрении ERP-, SRM- или аналитических систем; — опыт цифровой трансформации закупочной функции; — измеримые результаты по снижению затрат, улучшению условий оплаты, сокращению сроков или повышению прозрачности процессов; — опыт консалтинга, продуктовой разработки или взаимодействия с IT-командами. Что предстоит создать На первом этапе необходимо сформировать карту ключевых проблем корпоративных закупок, определить приоритетные сценарии автоматизации и совместно с командой WINFOX подготовить концепции первых ИИ-решений. Формат работы — удалённый формат; — участие в создании нового направления с нуля; — прямое взаимодействие с основателем и продуктовой командой; — возможность влиять на продукты, методологию и стратегию направления; — формат занятости и условия сотрудничества обсуждаются индивидуально. В сопроводительном письме кратко опишите масштаб закупочной функции, которой вы управляли.