Директор по закупкам

WINFOX развивает новое направление цифровых и ИИ-решений для корпоративных закупок.

Ищем руководителя с глубоким практическим опытом в закупках крупных компаний, который поможет определить, какие процессы действительно стоит автоматизировать, сформировать требования к продуктам и принять участие в запуске нового направления.

Это роль на стыке закупок, консалтинга и продуктовой разработки.

Задачи

— анализировать процессы корпоративных закупок и выявлять системные точки потерь, ручной работы и недостатка прозрачности;

— определять наиболее перспективные сценарии применения ИИ и автоматизации;

— формировать бизнес-требования к цифровым продуктам для закупочной функции;

— участвовать в интервью и рабочих встречах с руководителями закупок крупных компаний;

— проверять продуктовые гипотезы на реальных процессах и данных;

— совместно с продуктовой и технической командами разрабатывать концепции решений;

— участвовать в подготовке пилотных проектов и оценке их экономического эффекта;

— в дальнейшем — принять участие в развитии направления и работе с корпоративными заказчиками.

Кого мы ищем

— директора по закупкам, руководителя закупочной функции или начальника крупного отдела закупок;

— опыт работы в компании с годовой выручкой от 1 млрд рублей;

— опыт управления сложным закупочным контуром: несколько категорий, команда закупок, большое количество поставщиков, тендеры и многоэтапные согласования;

— глубокое понимание выбора поставщиков, ценообразования, договорных условий, сроков поставки, оборотного капитала и закупочных рисков;

— опыт оптимизации или автоматизации закупочных процессов;

— опыт работы с Excel, 1С, ERP, SAP, SRM, электронными торговыми площадками или BI-системами;

— способность переводить практические проблемы бизнеса в понятные требования к цифровым решениям.

Будет преимуществом

— опыт в производстве, ритейле, дистрибуции, строительстве, АПК или логистике;

— участие во внедрении ERP-, SRM- или аналитических систем;

— опыт цифровой трансформации закупочной функции;

— измеримые результаты по снижению затрат, улучшению условий оплаты, сокращению сроков или повышению прозрачности процессов;

— опыт консалтинга, продуктовой разработки или взаимодействия с IT-командами.

Что предстоит создать

На первом этапе необходимо сформировать карту ключевых проблем корпоративных закупок, определить приоритетные сценарии автоматизации и совместно с командой WINFOX подготовить концепции первых ИИ-решений.

Формат работы

— удалённый формат;

— участие в создании нового направления с нуля;

— прямое взаимодействие с основателем и продуктовой командой;

— возможность влиять на продукты, методологию и стратегию направления;

— формат занятости и условия сотрудничества обсуждаются индивидуально.