CIO / Head of Engineering (антикризисный)

IT-компания в сфере разработки и биллинга усиливает управленческое звено. У нас уже есть продукт, команда и поток задач. Сейчас ключевая цель навести системный порядок в разработке: повысить предсказуемость, управляемость и прозрачность процессов. Кого мы ищем: Ищем сильного CIO / Head of Engineering, который возьмёт на себя управление разработкой и выстроит работающую систему вместо разрозненных процессов. Это роль с прямым влиянием на бизнес: от сроков и качества разработки до устойчивости продукта и доверия со стороны команды и руководства. Задачи: – Обеспечить выполнение задач разработки в срок – Выстроить регулярное планирование (спринты, приоритизация, декомпозиция) – Управлять загрузкой команды и распределением задач – Развивать Team Lead и усиливать команду – Внедрить метрики (velocity, сроки, качество) и контроль исполнения – Обеспечить прозрачность статусов для бизнеса – Выявлять и устранять узкие места в процессах – Контролировать качество продукта (QA, code review) – Синхронизироваться с бизнесом, управлять ожиданиями – Формировать регулярную и понятную отчетность Мы ожидаем: – Опыт управления IT-командами от 10 человек – Опыт на позиции CIO / Head of Engineering / Delivery Manager от 3–5 лет – Практика выстраивания процессов разработки (Agile/Scrum/Kanban) – Опыт антикризисного управления и стабилизации команд – Понимание полного цикла разработки и архитектуры – Опыт работы с Jira или аналогами – Навык внедрения и использования метрик Условия и возможности: – Официальное трудоустройство в IT-компании – Полная занятость, график 5/2 – Уровень дохода обсуждается по результатам собеседования – Прямая работа с CEO, высокая степень влияния на решения – Свобода в выборе инструментов и подходов – Возможность выстроить систему разработки «под себя» – Рост до CTO / технического партнёра – Участие в стратегическом развитии компании Результат вашей работы: Управляемая и предсказуемая разработка: задачи выполняются в срок, процессы прозрачны, команда работает в стабильном ритме, бизнес получает понятную картину и результат. Если вам близка задача наведения порядка в разработке и вы умеете доводить систему до результата — присылайте отклик и коротко опишите ваш опыт антикризисных изменений.