Менеджер продукта Локализация

Мы ищем продуктового менеджера, который возглавит стратегическое направление по локализации и тиражированию наших геоинформационных решений — начиная с текущего пилотного проекта в одном из регионов и заканчивая созданием масштабируемой платформы для выхода на другие рынки. Это не разовый проект по внедрению, а стратегический переход от одноразовых интеграций к продуктовой модели с долгосрочным жизненным циклом, основанной на принципах модульности, адаптивности и повторного использования — позволяющей систематически адаптировать, обновлять и масштабировать решение в различных юрисдикциях, регуляторных средах и закрытых корпоративных инфраструктурах. Ваша задача — превратить текущий контракт в платформу для роста, а не в проект с дедлайном. Ключевые задачи? 1. Превратить разовый деплой в продукт с жизненным циклом. Определить, какие компоненты продукта (данные, интерфейсы, API, лицензирование, настройки) можно и нужно сделать гибкими, настраиваемыми и обновляемыми. Внедрить подход к продуктовой локализации: не просто перевод, а адаптация под локальные нормы, требования, инфраструктуру и бизнес-процессы. Проработать архитектуру обновлений: как мы будем пушить изменения в уже развернутые инстансы (например, в закрытых корпоративных облаках или изолированных контурах)? 2. Исследовать и систематизировать рынок. Провести ресерч по потенциальным рынкам: какие страны/регионы/корпоративные клиенты уже проявляют интерес к аналогичным решениям? Выявить внутренние потребности других подразделений: какие команды внутри компании могут использовать нашу платформу для своих задач? Сформировать дорожную карту тиражирования: где есть спрос, какие барьеры (регуляторные, технические, юридические), какие риски? 3. Определить и управлять продуктовым скоупом. Решить ключевые продуктовые вопросы: Как упаковывать лицензии? Как называть продукт в разных регионах? Как разделять функционал для разных типов клиентов (государственные структуры / частный сектор / корпоративные облака)? Балансировать между «сделать сейчас» и «сделать масштабируемо» — не перегружать, но и не упускать возможности. 4. Создать основу для будущей монетизации Определить, как мы можем вывести продукт на «полку» — как готовый продукт (SaaS / On-prem), а не как индивидуальный проект Сформировать бизнес-модель: подписка, лицензирование, tiered pricing, enterprise-контракты Посчитать косты на запуск проекта, прикинуть базовую PL для масштабирования Подготовить аргументацию для внутренних стейкхолдеров: почему это стоит инвестиций, какие ROI и KPI Что мы ожидаем? Опыт работы продуктовым менеджером в B2B от 5ти лет, enterprise или международных проектах (желательно в гео/картографических/IT-решениях). Понимание жизненного цикла продукта: от идеи → MVP → масштабирование → поддержка. Умение работать с нечёткими требованиями и превращать их в понятные продуктовые гипотезы. Опыт проведения рыночных исследований и анализа конкурентов. Навык управления скоупом: уметь говорить «нет», но с аргументацией и альтернативами. Понимание основ лицензирования, data localization, корпоративных инфраструктур (облака, air-gapped среды). Английский на уровне чтения технической документации и ведения переговоров (желательно). Что мы предлагаем? Участие в стратегическом проекте, который может стать основой для нового бизнес-направления компании. Возможность влиять на архитектуру продукта с нуля — не просто дорабатывать, а создавать. Работу в команде с экспертами в гео-данных, AI, enterprise-решениях. Гибкий график, корпоративные льготы, обучение, участие в конференциях. Реальный шанс создать продукт, который выйдет за пределы одного контракта — и будет использоваться в десятках стран и организациях.