Описание
О проекте
Ищем специалиста, который поможет систематизировать существующую операционную деятельность компании и собрать её в единую рабочую систему.
В компании уже существует карта бизнес-процессов, структура департаментов и ролей, часть процессов и документов разработана. Основная задача — не создавать систему с нуля, а последовательно доработать, структурировать и связать существующие знания и практики.
Работа будет выполняться поэтапно, департамент за департаментом.
Основные направления:
- работа с водителями;
- работа с партнёрами;
- операционный департамент;
- HR;
- маркетинг;
- финансы и бухгалтерия;
- IT;
- управление компанией.
Основные задачи
- проводить аудит процессов отдельного департамента;
- работать с Founder, операционным директором, руководителями и сотрудниками;
- собирать и структурировать существующие знания;
- выявлять пробелы, противоречия и неформализованные процессы;
- корректировать и описывать бизнес-процессы;
- определять роли, ответственность, согласования и эскалации;
- формировать перечень необходимых политик, правил и регламентов;
- определять необходимые инструкции, чек-листы, шаблоны, формы и плейбуки;
- организовывать совместную подготовку этих материалов с руководителями и сотрудниками;
- проектировать структуру базы знаний и Notion;
- давать рекомендации по системе рабочих коммуникаций;
- участвовать в разработке логики KPI, отчётности и требований к дашбордам;
- определять, какие положения процессов необходимо закрепить в договорах и кадровых документах;
- контролировать, чтобы все элементы складывались в единую операционную систему компании.
Как будет строиться работа
Основной объём информации находится у Founder и руководителей компании.
Специалист должен уметь:
- проводить структурированные интервью;
- готовить письменные опросники;
- работать с голосовыми ответами сотрудников;
- анализировать существующие документы и рабочие материалы;
- использовать AI для транскрибации, структурирования, анализа и подготовки черновиков.
Специалист не должен самостоятельно делать всю техническую работу.
В проекте участвуют:
- Founder;
- операционный директор;
- бизнес-ассистент;
- технический ассистент;
- HR;
- руководители и сотрудники соответствующих направлений.
Например, специалист проектирует структуру Notion, а техническую настройку выполняет внутренняя команда.
Требования
- опыт работы с бизнес-процессами;
- опыт описания и оптимизации процессов;
- опыт разработки регламентов, правил, инструкций или стандартных рабочих процедур;
- системное мышление;
- умение работать с большим объёмом неструктурированной информации;
- умение проводить интервью и извлекать знания у руководителей и сотрудников;
- способность не только описать существующий процесс, но и предложить его улучшение;
- уверенное использование AI в работе;
- понимание принципов построения базы знаний;
- желательно — опыт работы с Notion;
- понимание KPI и управленческой отчётности;
- английский язык на уровне, достаточном для чтения, переписки и понимания ответов сотрудников.
Будет преимуществом
- опыт систематизации небольшой или средней компании;
- опыт проектной работы с Founder / собственником бизнеса;
- опыт создания внутренних политик и регламентов;
- опыт построения базы знаний;
- опыт работы с распределёнными или международными командами;
- примеры аналогичных завершённых проектов.
Что важно
Мы не ищем человека, который будет создавать большое количество формальных документов ради документов.
Нужен специалист, который способен разобраться в реальной работе компании, структурировать её и помочь создать простую, понятную и применимую систему.
Условия
- удалённая работа;
- проект ориентировочно на 3–4 месяца;
- работа разбита на отдельные этапы с понятным результатом;
- оплата — по договорённости и по этапам проекта;
- размер оплаты обсуждается индивидуально в зависимости от опыта и предлагаемого формата работы.
После отклика необходимо будет заполнить короткую анкету с информацией об опыте, аналогичных проектах, ожидаемой стоимости работы и доступности.
О проекте
Ищем специалиста, который поможет систематизировать существующую операционную деятельность компании и собрать её в единую рабочую систему.
В компании уже существует карта бизнес-процессов, структура департаментов и ролей, часть процессов и документов разработана. Основная задача — не создавать систему с нуля, а последовательно доработать, структурировать и связать существующие знания и практики.
Работа будет выполняться поэтапно, департамент за департаментом.
Основные направления:
- работа с водителями;
- работа с партнёрами;
- операционный департамент;
- HR;
- маркетинг;
- финансы и бухгалтерия;
- IT;
- управление компанией.
Основные задачи
- проводить аудит процессов отдельного департамента;
- работать с Founder, операционным директором, руководителями и сотрудниками;
- собирать и структурировать существующие знания;
- выявлять пробелы, противоречия и неформализованные процессы;
- корректировать и описывать бизнес-процессы;
- определять роли, ответственность, согласования и эскалации;
- формировать перечень необходимых политик, правил и регламентов;
- определять необходимые инструкции, чек-листы, шаблоны, формы и плейбуки;
- организовывать совместную подготовку этих материалов с руководителями и сотрудниками;
- проектировать структуру базы знаний и Notion;
- давать рекомендации по системе рабочих коммуникаций;
- участвовать в разработке логики KPI, отчётности и требований к дашбордам;
- определять, какие положения процессов необходимо закрепить в договорах и кадровых документах;
- контролировать, чтобы все элементы складывались в единую операционную систему компании.
Как будет строиться работа
Основной объём информации находится у Founder и руководителей компании.
Специалист должен уметь:
- проводить структурированные интервью;
- готовить письменные опросники;
- работать с голосовыми ответами сотрудников;
- анализировать существующие документы и рабочие материалы;
- использовать AI для транскрибации, структурирования, анализа и подготовки черновиков.
Специалист не должен самостоятельно делать всю техническую работу.
В проекте участвуют:
- Founder;
- операционный директор;
- бизнес-ассистент;
- технический ассистент;
- HR;
- руководители и сотрудники соответствующих направлений.
Например, специалист проектирует структуру Notion, а техническую настройку выполняет внутренняя команда.
Требования
- опыт работы с бизнес-процессами;
- опыт описания и оптимизации процессов;
- опыт разработки регламентов, правил, инструкций или стандартных рабочих процедур;
- системное мышление;
- умение работать с большим объёмом неструктурированной информации;
- умение проводить интервью и извлекать знания у руководителей и сотрудников;
- способность не только описать существующий процесс, но и предложить его улучшение;
- уверенное использование AI в работе;
- понимание принципов построения базы знаний;
- желательно — опыт работы с Notion;
- понимание KPI и управленческой отчётности;
- английский язык на уровне, достаточном для чтения, переписки и понимания ответов сотрудников.
Будет преимуществом
- опыт систематизации небольшой или средней компании;
- опыт проектной работы с Founder / собственником бизнеса;
- опыт создания внутренних политик и регламентов;
- опыт построения базы знаний;
- опыт работы с распределёнными или международными командами;
- примеры аналогичных завершённых проектов.
Что важно
Мы не ищем человека, который будет создавать большое количество формальных документов ради документов.
Нужен специалист, который способен разобраться в реальной работе компании, структурировать её и помочь создать простую, понятную и применимую систему.
Условия
- удалённая работа;
- проект ориентировочно на 3–4 месяца;
- работа разбита на отдельные этапы с понятным результатом;
- оплата — по договорённости и по этапам проекта;
- размер оплаты обсуждается индивидуально в зависимости от опыта и предлагаемого формата работы.
После отклика необходимо будет заполнить короткую анкету с информацией об опыте, аналогичных проектах, ожидаемой стоимости работы и доступности.